近几年来,江苏省淮安市金湖县认真践行“绿水青山就是金山银山”的理念,不断改善农村人居环境。为推进农村人居环境可持续发展,夯实生态宜居基础,金湖县委县政府瞄准农村人居环境体制机制堵点,积极推进国家农村人居环境整治提升体制机制创新试点,采取先试后推的办法,从环境管护体系入手,实施“三项整合”,实现“三个提高”,农民群众满意度日趋攀升。
整合职能、统一监管、提高工作效能
采取合并同类项的办法,将农路养护、环卫保洁、河道保洁等以及绿化、公共设施管护等工作全部整合到一起,集中管护力量,实质性建立“五位一体”农村人居环境管护模式,管护队伍由镇街采取公开招标监管,推行管护工作合同化、指标化、标准化,保持村庄环境干净整洁有序,做到“一个部门总牵头、一支队伍全覆盖、一把扫帚扫全部”,管护队伍(单位)由镇(街道)公开招标、监管。招标前要有针对性向口碑较好的物业公司等进行宣传介绍,将投标主体管护经验等作为加分项,确保有实力有经验的单位参与投标。按照岗位工作实际需要设立岗位限制条件(如年龄等)。有效解决农村环境管护职能不到位、监管不充分、村级负担重的问题,避免管护人员人浮于事、工作不出力,突击整治多,村级额外支出多,以及优亲厚友等现象,实现市场化运作、专业化管护,提高管护工作效能,减轻村级压力。镇(街道)和管护单位按照有关部门要求,主动做好条块项目迎检(验收)工作,做到性质不变、任务不减、质量不降,无缝衔接。
整合资金、统一使用、提高资金效益
采取“统筹专项、村居筹集、镇街兜底”的资金筹集办法,保障全县农村人居环境管护资金足额到位。按照“渠道不乱、用途不变、统一监管、扎口使用”的原则,将农路养护、农村环卫补助、河道保洁和小型水利管护部分资金等统筹到长效管护大盘子里。按照管护工作量,每个村筹集少部分资金,统筹到镇级财政,镇街兜底资金纳入同级财政预算,形成“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头把关放水”的资金筹集管理模式,解决资金分散、使用效益低下问题,提高资金使用效益。整合后资金由财政部门统筹监管,集中统一使用。预计全县将减少投入三分之一以上。对未整合部分,相关部门根据有关专项技术工作需要,做好专项资金不统筹部分的测算,并主动与财政部门对接确定,合理划留。
整合机制、统一标准、提高管护成效
根据三类村庄(发展村庄、一般村庄、搬迁撤并村庄)要求,对接条块要求,建立农村人居环境管护工作标准、管护制度,统一农村人居环境主要指标及考评体系、奖补办法等。做到工作有方向,考评有标准,结果有利用,避免管护工作无标准、无制度、无督查或执行不到位现象。
通过村规民约、文明户评比、积分换购、福利发放等措施,提升群众参与人居环境整治的积极性和主动性,劝导和制止村民不文明行为,真正让意识改变习惯,建立最广泛农民群众参与机制。
创新应用EPC+O模式,破解农村生活污水设施建设运维难题,实现农村生活污水设施“规划—建设—运营—监管”一体化,促进设计、施工和运营及资金筹集环节的有效衔接。累计投入资金2.6亿元,全县92个涉农村居建有生活污水处理设施,行政村覆盖率达70.2%,全县受益农户比例为40.7%,位于全市前列。
落实镇街监管和村居主体责任,各镇街根据标段(片区)情况,成立由镇街、站所、村居负责人和群众代表等为成员的监管考评组织。严格监管考评责任制和以效付费制度,做到“月评估、月通报、季应用”,及时公开考评结果。县农居办不定期进行督查推进,其考评和上级检查督查或暗访情况纳入考评内容,提高考评成效,全面落实“有标准、有制度、有队伍、有经费、有农民主体作用、有督查评价”的“六有”管护机制,实现全县个村居全覆盖,农村人居环境持续向好向美。
金湖县通过“三整合、三统一、三提高”,保障农村人居环境整治提升工作有强有力度、有速度、可持续,逐步形成“组织高效、保障有力、整治科学、提升持久”的工作体系,建成新型“五位一体”管护模式和“六有”管护机制,展现出金湖农村人居环境提升工作勃勃生机和新鱼米之乡风貌,引领打破城乡二元化治理结构,促进政府监管和农村治理工作不断创新,推进农村治理体系和治理能力现代化。
作者/来源:全国农村人居环境
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