○邱永安
我是年7月份中专毕业进入金湖县法院工作的，经历了从书记员到宝应湖法庭庭长多个岗位的历练。年我以法庭副庭长身份主持法庭工作，年12月25日被任命为宝应湖法庭庭长。年3月，院党组结合我个人的意愿,安排我从庭长岗位退下来。五年来经全庭干警的共同努力，法庭在全院年终目标考评中，三次获第一名,两次获第二名，两次被省高院授予“江苏省优秀人民法庭”称号。淮安中院院长钱斌两次指示，要求全市法庭向宝应湖法庭学习。金湖县委书记张志勇多次在会议上要求大家学习宝应湖法庭工作理念，并对法庭工作作出专门指示。宝应湖法庭不仅做好本职工作，还积极打造特色法庭，如法制宣传工作远近闻名。金湖县纪委来法庭考察学习宣传工作，法庭两次被邀请在淮安市法院宣传工作会议上做经验介绍。
回顾五年法庭负责人的经历，觉得还有好多工作没有做好，但总结五年工作，我是从大处着眼小处着手履行一名庭长职责。
“面上”的庭长
年以前，宝应湖法庭年受理纠纷在件左右。年初我主持法庭工作，由于法院审判人员退休和外调的原因，法庭向院党组要求增加审判员已经不可能了，作为负责人的我每年不仅埋头审理近件案件，还不断抬头审势。虽然宝应湖法庭于年10月被确定为全省首批审判权运行机制改革试点法庭，年10月全面落实司法责任制，但是我认识到纠纷不能无限制的涌进法庭，解纠纷应由“独唱”变“合唱”。我首先想到法庭辖区有96个村居人民调解委员会，如果每个调解委员会每年多调处两起纠纷，那么法庭每年就能减少近件案件。从源头上减少纠纷成讼的思路在我脑海中产生，在法院的支持下，法庭与辖区各村居建立了“矛盾共化机制”。为了使机制落地开花结果，我利用各种场合与辖区人民调解委员会接触。
我深知法庭工作要真正得到镇村的支持，重要的是要审理好涉及他们的纠纷，使他们感知到法庭对他们的支持和法庭的重要性，从而才能赢得人家的信任和发自内心的支持。法庭五年来审理的涉及镇村的纠纷都在审理中得到妥善处理，没有一件移送执行的，案件审理中还帮镇村修复干群关系。法庭解纠纷由“独唱”变“合唱”，化纠纷于源头的格局已建成。法庭年收案从年的件降至年的件，法庭年受案数以11.1%的速度逐年下降。案件数的下降缓解了人案矛盾，也降低了信访和投诉的基数。年前，法院最少安排三名审判员办案，从年起，连我在内只有两名法官办案，在受案范围和种类没有变化的情况下，两名法官挑起法庭审判工作重担。
我深知农民希望法官将纠纷“一杆了”到底予以解决，而农村法庭审理的纠纷大多是简易的，且涉农纠纷还容不得待判决后再申请执行，纠纷的处理必须快。年初我向全庭干警提出，宝应湖法庭将“案结事了”的审判理念提升为“事了案结”。先后两种理念的出发点不同，办案的效果也为之大不一样。经过五年的运行，宝应湖法庭审判工作出现了“三升三降”局面，即当事人服判息诉率在上升、当事人自动履行义务率在上升、辖区各界对法庭的满意度在上升；法庭年收案数不断下降、当事人投诉法庭的次数在下降（年未发生过一次）、法院安排到法庭办案的人员在下降。
法庭虽然与辖区党委政府没有隶属关系，但法庭必须要密切联系辖区党委政府，这也是法庭的好传统。“密切联系”的最好途径就是办理好他们关心和