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江苏金湖党员楼栋长助力基层微治理金 [复制链接]

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为进一步深化“抓管带”机制、扎实推进*员细胞活力工程,严密*的组织体系、提升基层治理效能,今年下半年,江苏金湖县结合*史学习教育,在全县村(社区)推进*员中心户(楼栋长)建设,选拔设立户*员中心户(楼栋长),在乡村振兴、基层治理中当先锋、作表率,积极践行“两在两同”建新功行动。

据了解,按照“*员认同、群众认可、组织认定”的总体思路,金湖县以网格*支部为单位,经*员自荐(推荐)、群众投票、支部研讨、上级*(工)委批准等程序,在居民小区,从社区工作者、离退休干部、网格员、社会组织负责人、业委会和物业公司负责人等群体中择优产生*员楼栋长名;在村组庄台,从村干部、能人大户、合作经济组织负责人、退役*人、返乡创业大学生等群体中择优产生*员中心户名,统一悬挂标识、配齐硬件设施、制定管理制度、规范工作流程,不断强化服务群众的能力水平。

制度建设方面,金湖县实行*员联户“N”制度,即1名*员中心户(楼栋长)联系10户*员,每名*员联系网格内N户群众。每月开展*策理论宣传、志愿服务、矛盾协调、移风易俗、创业帮扶等活动,掌握群众家庭情况、思想动态、实际困难、诉求愿望。同时,实行群众问题联动解决机制,*员中心户(楼栋长)接收群众困难问题,能够解决的,立即办、马上办;解决不了的,及时报告*组织汇总处理,确保小事不出楼栋、大事不出网格。遇到疫情防控、集中搬迁、土地流转等重难点问题时,*员中心户(楼栋长)“吹哨”,*员群众集合。工作开展以来,集中开展活动余场,会商解决群众矛盾问题个。

此外,金湖还出台了《金湖县推进社区*员楼栋长和农村*员中心户建设的实施方案》,进一步明确工作任务,加强工作支持、经费保障。健全完善“镇(街道)挂钩领导联村(社区)、分工干部联户、村(社区)*组织联责”的责任体系,统筹解决*员中心户(楼栋长)发现的基层治理难题。县委组织部赴镇街进行督查指导,结合镇街推荐及暗访考察,综合研判*员中心户(楼栋长)工作情况。对不胜任岗位的及时调整,对群众认可、实绩突出的给予适当奖励,并作为评优评先、选拔使用的重要参考。在“湖城先锋”评选等活动中,选树10个*员中心户(楼栋长)先进典型,总结可复制推广的经验做法,在全县进行推广,形成示范带动效应。(金组马晓波)

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