“对于兰溪旅游，我一直有个感触，就是‘起了个大早，赶了个晚集’。”4月14日，兰溪召开旅游发展大会，兰溪市委书记朱瑞俊开篇就说了这么一句话。
能称“大会”的会议并不多，旅游大会的召开足以说明兰溪对于旅游产业的重视程度。
会上，朱瑞俊提了8个问题，回答的就是“怎样把兰溪旅游这锅温吞水‘煮沸’”这一命题。
书记的感触
20年前，我们率先开通了全国首趟上海到兰溪的旅游专列，诸葛八卦村、地下长河，那个时候知名度就非常高。
20年后的今天，兰溪旅游叫得响的东西还只是诸葛八卦村、地下长河，而这两个景区又有多少实质性的提升？对比周边旅游发展，我们已经被东阳、武义赶超，甚至磐安、浦江也在逼近。去年武义牛头山接待游客万人次，而我们兰溪诸葛、六洞山两个景区加到一起只有78万人次。
所以说兰溪旅游“起了个大早，赶了个晚集”，我们还“躺在前人种的大树下乘凉”。再过20年呢？我们能不能为后人种几棵大树？20年后的人又会怎么评价我们？我们是“种下大树”的功臣，还是“只会乘凉”的过客？所以，站在历史的高度来看，发展兰溪旅游，是我们这一代人的责任。
书记的提问
一问：现代旅游是什么？
我们搞旅游，首先要搞清楚现代旅游是什么？现代旅游是战略经济、富民经济、美丽经济、眼球经济、眼光经济。搞旅游一定要解放思想、开阔眼界，一定要敢于担当、敢于创新，一定要扛得住压力、耐得住寂寞。整个社会也要宽容失败、允许试错，为担当者担当。
二问：兰溪旅游缺什么？
把兰溪旅游这锅温吞水烧开，我们要添多少柴，加多大火？关键是要搞清楚我们“缺什么”？兰溪旅游短板可归纳为“五个不”：观念不新、投入不足、品质不高、体制不顺、营销不力。我们必须增强责任意识、危机意识和使命意识，克服困难短板、加快发展步伐，努力把旅游这锅“温吞水”烧开烧沸。
三问：让兰溪旅游沸腾，我们凭什么？
这是一个关乎信心和底气的问题，兰溪能不能搞好旅游，必须要搞清楚我们有哪些优势、有多少家底？我认为，兰溪旅游拥有“天时地利人和”。从“天时”来看，旅游业迎来了发展的春天；从“地利”来看，兰溪坐拥“古山水”三大优势；从“人和”来看，领导重视、群众期盼，众望所归。
四问：让游客选择兰溪，重点抓什么？
旅游是用“脚”投票的，我们要建设旅游目的地，让游客选择兰溪，就必须建设具备吸引力的大景区大项目大平台。今后几年，兰溪旅游的主抓手就是“三区三带”。“三个区”就是兰湖旅游度假区、诸葛长乐文化旅游区、主城区；“三条带”就是古村落旅游带、金华山旅游带、水上游旅游带，也就是我们常讲的“古山水”。
五问：让游客爱上兰溪，需要做什么？
要让游客“爱上兰溪”就必须换位思考，关键是提升“吃、住、行、游、购、娱”这六个环节的服务水平。在“吃”上让游客回味无穷，在“住”上让游客舒适安逸，在“行”上让游客安全顺畅，在“游”上让游客流连忘返，在“购”上让游客称心如意，在“娱”上让游客喜笑颜开。
六问：喊响兰溪品牌，我们靠什么？
“酒好也怕巷子深”，好东西还要会吆喝，牌子响才能人气旺。一要借会登场，强力推介；二要借节造势，集聚人气；三要借媒唱戏，扩大影响；四要借船出海，合作共赢。
七问：理顺体制机制，具体改什么？
旅游发展的关键，就是要盘活资源，解决动力问题，即谁去干？怎么干？重点是四个方面：一是协调机制，市里要成立旅游发展协调委员会，建立定期联席会议制度；二是运行机制，组建文旅集团，旅游管理由“办事业”向“办企业”转变；三是扶持机制，做到简*放权、*策倾斜；四是考核机制，每一个乡镇、部门都要有考核压力。
八问：烧开兰溪旅游这锅水，我能干什么？
旅游是系统工程，也是全民事业，要全员发动抓旅游。涉旅部门的同志，肩头的责任最大、担子最重、使命也最光荣，一定要发扬艰苦创业的精神，一定要保持负重拼博的姿态，一定要拿出克难攻坚的锐气，把握机会、奋发有为，争当兰溪旅游发展史上的有功之臣；全市每一名干部，都要当好示范、作好表率，带领全市群众，当“文化人”、当“鼓号手”、当“义务工”，共同为兰溪旅游事业发展摇旗呐喊、鼓劲助威；在外工作的兰溪人，更要像蜜蜂传播花粉一样，把兰溪的美好形象传播到五湖四海，把项目资金以及更多的海内外游客拉到家乡来。
这个问题，留给66万兰溪人民共同去思考、去回答、去实践，“众人拾柴火焰高”，只有让大家都行动起来，都去加一把柴、添一把火，兰溪旅游才能振兴，兰溪才能真正“沸腾”！
兰溪诸葛八卦村
书记的例子
90年代初东阳横店还是默默无闻的偏僻小镇，就是凭着一个“无中生有”的影视城，带动三次产业迅猛发展，年全镇实现国地税收入30.3亿元。影视城里有一把“龙椅”，供游客坐在上面拍照用的，这把椅子一年承包的起拍价是万；景区里的观光电瓶车，一年承包的起拍价是1个亿，这就是旅游的带动效益。
长兴县水口乡近几年大力推进乡村旅游集聚区建设，以前在外打工的农民全部返乡搞旅游，全乡共有品质民宿家，去年接待游客多万人次，户均营利80多万元。
通过发展旅游，还可以使一些看似毫无价值、无人问津的老村落、老房子，成为艺术家的创作天堂，成为都市人寻找乡愁的目的地，成为群众增收的增长点。比如诸葛八卦村的“昱栈”民宿，用的都是以前的老房子、老家具，结合“农历24节气”的创意，改造推出“昱栈十二房”，简约而精致、古朴又洋气，资产价值上去了，效益也随之而来。
年，杭州市*府提出“还湖于民”的口号，西湖景区成为全国第一个免费开放的5A级风景区，当时也有反对的声音，现在回过头来看，放弃每年万的门票收入，收获的是每年超10亿的旅游综合效益，而由此带来的城市亲和力和人文关怀，更是无法用金钱衡量。
金华高铁站出口，年12月开始运营，一年多的时间里，出站口的广告走廊里竟然没有兰溪的广告，其他城市都有，为什么就兰溪没有？旅游市场这块蛋糕毕竟有限，不拼不抢，就意味着会失去市场。
一集《爸爸去哪儿》捧红了建德市新叶村。实践证明，要宣传好兰溪旅游，就必须在主流媒上讲好兰溪故事、做足兰溪文章。要舍得投入，在央视、浙江卫视、中国旅游报等主流媒体以及省市旅游
